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              企业竞争的核心就是人才的竞争??的峥萍际贾瞻讶肆ψ试吹目⒑屠昧形笠捣⒄沟闹卮笳铰?,注重“引才、用才、造才”的“人才造就工程”,形成了一套系列化的人才管理体系。

                康尼爱才茹渴,不断引进各类技术和管理人才?!昂酶钟迷诘度猩稀?,在公司引进的人才被安排在公司和事业部的各个重要岗位上,并在生活和工作上提供优惠条件,充分调动他们的工作积极性和创造性。

                康尼科技关注员工的成长,重视培训工作,并全力打造一支学习型队伍。公司采取“走出去、请进来”的办法,广泛开展科技人员和普通职工的培训活动,定期举办各类培训班,并多次邀请相关领域专家等来公司授课,讲授企业管理和营销管理等知识,并派优秀员工参加外部机构组织的各类学习培训。通过以上措施,提高了员工的多方位的素质,使员工与企业共同成长,不断增加企业的凝聚力与核心竞争力。


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